業務内容の案内

オープンな雰囲気でお待ちしています。

初回訪問相談については無料にて対応させていただきます。

ご相談内容をヒアリングさせていただき対応内容をご提示いたします。その上でご検討ください。

下記、業務内容をご確認いただき、まずはお気軽にご相談ください。 こちらのお申し込みへ→

軽井沢ＩＴ経営センターでは中小企業の経営のお力になりたいと考えています。そのため、経営コンサルティング業務に力を入れています。売上や利益の減少でお困りの中小企業のお問い合わせをお待ちしています。

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売上や利益を増やす施策（検討から実行までを支援）、事業計画書、従業員との関係や人材育成、自社ホームページ、ソーシャルメディアなど経営一般に関わるご相談をお受けいたします。まずはご相談ください。

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経営課題の整理と解決すべき方向性を短時間に見出せます

【経営陣の自己診断による合意形成ができる】

・最重要「経営課題」の合意形成

・課題解決に効果がある「ビジネス競争力」の合意形成

【これまで出来なかった経営レベルの議論が実現できる】

・経営戦略立案の重要性を認識できる

・「IT経営」実現のための方向性を理解できる

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ＩＴ（情報技術）は、従来の業務効率化ツールというだけではなく新たな企業価値創造ツールとなっています。ＩＴを企業価値創造ツールとし、事業革新、事業価値創造の具体的な提案から施策の実行、定着化までを総合的に支援します。詳細はこちらから

 組織内変革の必要性が分かっていても、重要で根本的な課題は放置されたままになっていませんか？経営幹部合宿とは、経営幹部がオフサイト合宿で徹底的に議論し、本質的な課題認識、解決方法を導くための研修です。弊社の実践的なファシリテーションにより、論理的な課題整理、解決策の策定と個々の利害を超えた信頼関係づくりにより実行可能な課題解決実行チームが作れます。詳細はこちらから

会社の存在意義は事業目的を達成することにありますが、その活動に直接携わるのは「人」です。その「人」を処遇する制度は、当然事業目的を達成するための経営戦略とベクトルが合致している必要があります。他の会社のマネをしたり、標準化されたパッケージ制度を当てはめたりしてもなかなかうまく機能しません。自社に合った制度を作ることができるかがキーとなります。

当社はいかに運用していくかを主眼に置いた人事制度を、マンツーマンで作り上げていきます。詳細はこちらから

経営ブレーンはいらっしゃいますか？社長に意見を言える人がいますか？常に相談できる人はいらっしゃいますか？顧問税理士、顧問社労士からは専門家としての見解はもらえても「本質的な経営に踏み込んだアドバイス」はありますか？

軽井沢ＩＴ経営センターは経営者様との信頼関係を前提に、継続的に本質的な経営コンサルティングを提供いたします。  詳細はこちらから

講演時間は３０分～２時間程度でお受けしております。

基本的に経営全般について講演を受けておりますが事前に内容の打ち合わせをさせていただきます。

得意とする分野

・顧客創造マーケティング関連　　　・経営戦略のつくり方

・情報セキュリティ関連　　　　　　・ソーシャルメディア関連

・会議ファシリテーション　　　　　・経営品質について

・農業生産現場の課題について　　　　　詳細はこちらから

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